今年以来，长庆油田采油八厂认真落实油田公司党委关于安全生产工作的部署要求，聚焦“顶层设计、齐抓共管、大抓基层”三项举措，依靠严密的责任体系、有效的工作措施、有力的监督机制，切实增强了各级党组织和党员干部抓好安全生产的思想自觉、政治自觉、行动自觉，安全防范治理能力和本质化安全水平不断提升，为建设高质量发展智能化采油厂提供了坚强保障。

  强化顶层设计，自觉扛牢安全生产政治责任。采油八厂始终坚持“党政同责、一岗双责”，把安全生产放在高质量发展大局中谋划推动，牢牢守住安全生产底线红线。严格落实“三管三必须”和“一岗双责”要求，量化党委委员安全生产职责，深入一线开展“四不两直”监督检查、安全生产承包点和党建联系点活动38次，协调解决了103个安全隐患问题，推进6个隐患治理项目闭环整改，进一步夯实了安全管理基础。积极践行安全文化理念，逢会“讲安全”、现场“查安全”，开展了11场次的安全知识宣讲，组织了21场次现场考评应急演练，全员安全意识显著提升。

  突出齐抓共管，充分发挥党委职能部门作用。该厂坚持“一盘棋”“一条心”，党委职能部门各司其职、密切配合，为安全发展提供了内生动力。着力健全制度机制、改进工作方法、压实岗位责任，制定了13项切实可行整改措施。围绕安全生产大局，制定了7个方面27项落实措施。通过梳理业务流程、工作制度，编制了343份岗位说明书，完善了生产运维中心安全环保机构设置，各级领导和管理人员安全生产职责进一步压实，确保了安全生产责任制有效落实。

  坚持大抓基层，全力推动安全生产工作落实落细。该厂充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，把安全生产责任落实到了“最后一公里”。聚焦支部、委员和党员“干什么、怎么干”问题，该厂制定了545份安全生产责任清单，将安全生产工作分解到人、量化到岗、具体到事，切实推动了岗位责任落实。同时，建立员工安全履职履责能力评估机制，围绕“标准化作业程序及应知应会、安全意识与安全操作能力、应急处置能力”等重点内容，覆盖全员开展了安全履职能力评估。开展13场次QHSE法律法规、标准规范、规章制度的业务培训，扎实开展“三个一批”反三违亮剑行动，全员QHSE履职能力持续提升，切实做到了“学标准、知标准、遵标准”。（王疆丰）